Lâheure nâest plus Ă la consommation effrĂ©nĂ©e, mais Ă lâintelligence Ă©nergĂ©tique. Dans un contexte oĂč la facture dâĂ©lectricitĂ© ne cesse de grimper et oĂč les prĂ©occupations environnementales sâimposent dans tous les foyers, la promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique sâimpose comme un enjeu commercial majeur pour les rĂ©seaux de franchise. Les classes A, B et C â les nouvelles rĂ©fĂ©rences depuis le réétalonnage de lâĂ©tiquette Ă©nergie en 2021 â sont devenues des arguments de vente diffĂ©renciants, mais aussi des leviers de fidĂ©lisation et de marge. Comment les enseignes du secteur transforment-elles cette contrainte rĂ©glementaire en opportunitĂ© de croissance ? Quelles stratĂ©gies de promotion les franchiseurs dĂ©ploient-ils pour convaincre des clients toujours plus exigeants ? Je te propose de plonger dans les coulisses de cette rĂ©volution silencieuse qui agite les magasins dâĂ©lectromĂ©nager, des grandes surfaces spĂ©cialisĂ©es aux rĂ©seaux de proximitĂ©.
đ LâĂtiquette Ănergie nouvelle gĂ©nĂ©ration : un nouveau terrain de jeu pour les franchises
Tu te souviens de lâancienne Ă©chelle A+++ Ă G ? Elle est morte. Vive la nouvelle ! Depuis 2021, lâUnion europĂ©enne a remis Ă plat sa classification. Les classes A Ă C reprĂ©sentent dĂ©sormais le haut du panier, tandis que les lettres D Ă G signent des appareils plus Ă©nergivores. Pour un rĂ©seau de franchise spĂ©cialisĂ© dans lâĂ©lectromĂ©nager, ce changement nâest pas anodin. Il redessine les lignes de la promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique.
« Ce réétalonnage a Ă©tĂ© une bĂ©nĂ©diction pour nous, mais aussi un vrai casse-tĂȘte », me confie Marc Delaunay, expert en stratĂ©gie commerciale pour les rĂ©seaux de franchise et consultant chez Franchise Performance. « Les clients Ă©taient perdus. Certains pensaient que la classe A avait disparu. Notre job, en tant que franchiseurs, a Ă©tĂ© de transformer cette confusion en opportunitĂ© de pĂ©dagogie et de vente. »
Et Marc a raison. Les franchisĂ©s qui ont su rapidement intĂ©grer cette nouvelle donne dans leur discours commercial ont vu leurs ventes dâappareils classes A Ă C bondir de prĂšs de 30 % en deux ans. Ce nâest pas un hasard : les consommateurs sont de plus en plus sensibles Ă lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique, non seulement pour des raisons Ă©cologiques, mais aussi pour des motifs Ă©conomiques trĂšs concrets.
đ° LâArgument Ăconomique : le nerf de la guerre
Parlons chiffres, parce que câest ce qui parle le mieux Ă tes clients. Un rĂ©frigĂ©rateur de classe A consomme en moyenne 40 % dâĂ©nergie en moins quâun modĂšle de classe D ou E. Sur cinq ans, lâĂ©conomie rĂ©alisĂ©e peut dĂ©passer les 200 euros. Pour un lave-linge, lâĂ©cart est encore plus spectaculaire. Alors, pourquoi les clients hĂ©sitent-ils encore ?
La rĂ©ponse est simple : le prix dâachat. Un appareil haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique coĂ»te gĂ©nĂ©ralement 20 Ă 30 % plus cher Ă lâachat. Câest lĂ que le travail de promotion du franchisĂ© prend tout son sens. Il ne sâagit pas de vendre un produit, mais de vendre un investissement sur le long terme.
« Je compare toujours ça Ă lâachat dâune voiture, » me glisse Marc lors de notre Ă©change. « Tu peux acheter une citadine essence ou une hybride. La seconde coĂ»te plus cher Ă lâachat, mais elle te fait Ă©conomiser des milliers dâeuros de carburant sur la durĂ©e. Câest pareil pour un frigo. Mon rĂŽle, câest dâaider le client Ă faire le calcul. »
Et ce calcul, les rĂ©seaux de franchise lâont bien compris. Certaines enseignes ont mĂȘme dĂ©veloppĂ© des simulateurs dâĂ©conomies dâĂ©nergie directement en magasin, accessibles sur tablette. Le client entre ses donnĂ©es (taille du foyer, habitudes de consommation, prix du kWh) et visualise en temps rĂ©el le retour sur investissement dâun appareil classe A par rapport Ă un modĂšle moins performant. RĂ©sultat : le taux de conversion sur les Ă©quipements haute efficacitĂ© explose.
đż LâArgument Ăcologique : un levier de plus en plus puissant
Ne nous le cachons pas : lâĂ©cologie nâest plus une niche. Elle est devenue une prĂ©occupation mainstream. Selon les Ă©tudes les plus rĂ©centes, prĂšs de 70 % des consommateurs français dĂ©clarent prendre en compte lâimpact environnemental de leurs achats. La promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique sâappuie donc sur un terreau particuliĂšrement fertile.
Les rĂ©seaux de franchise lâont bien compris et intĂšgrent dĂ©sormais cet argument dans leurs campagnes de communication. Certains franchiseurs vont mĂȘme jusquâĂ afficher lâempreinte carbone Ă©vitĂ©e par lâachat dâun appareil classe A plutĂŽt quâun modĂšle classe D. Câest concret, câest parlant, et ça marche.
« Je vois de plus en plus de clients jeunes, trentenaires, qui viennent en magasin avec une liste dâappareils quâils ont dĂ©jĂ prĂ©sĂ©lectionnĂ©s sur Internet en fonction de leur classe Ă©nergĂ©tique, » tĂ©moigne Sophie, franchisĂ©e dâune enseigne nationale dans le sud de la France. « Ils sont dĂ©jĂ convaincus. Mon boulot, câest de les conforter dans leur choix et de leur proposer lâoffre la plus adaptĂ©e Ă leur budget. »
Et Sophie nâest pas la seule. Partout en France, les franchisĂ©s du secteur de lâĂ©lectromĂ©nager deviennent des ambassadeurs de la transition Ă©nergĂ©tique. Un positionnement qui renforce leur crĂ©dibilitĂ© et leur image de marque, tout en participant Ă un mouvement sociĂ©tal plus large.
đ ïž Les Outils de Promotion : du Magasin au Digital
Promouvoir des appareils classes A à C ne se fait plus à coups de simples affichettes en vitrine. Les réseaux de franchise ont déployé des arsenaux marketing dignes des plus grands groupes.
đ± Le Digital au CĆur du Dispositif
Les sites Internet des enseignes, les applications mobiles, les comparateurs en ligne⊠Tout est fait pour mettre en avant lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les fiches produits sont enrichies de pictogrammes, de donnĂ©es de consommation annualisĂ©e, de comparatifs avec des modĂšles moins performants. Certains rĂ©seaux proposent mĂȘme des webinaires Ă destination de leurs franchisĂ©s pour les former aux techniques de promotion les plus efficaces.
« Jâanime un webinaire par mois sur le sujet, » mâexplique Marc. « Les franchisĂ©s posent des questions trĂšs pratiques : comment rĂ©pondre Ă un client qui hĂ©site, comment justifier le surcoĂ»t, comment prĂ©senter les Ă©conomies dâĂ©nergie de maniĂšre ludique⊠Ce sont des compĂ©tences qui sâacquiĂšrent. »
đŹ Le Conseil en Magasin : lâArme SecrĂšte du FranchisĂ©
Mais le digital ne remplacera jamais le conseil humain. Câest lĂ que le franchisĂ© fait la diffĂ©rence. Un bon vendeur, formĂ© par son rĂ©seau, va savoir Ă©couter les besoins du client, identifier ses usages, et lui proposer lâappareil le plus adaptĂ©.
« Je ne vends jamais un produit sans poser au prĂ©alable dix questions sur le mode de vie du client, » me confie Sophie. « Est-ce que vous faites tourner votre lave-vaisselle tous les jours ? Est-ce que vous avez un compteur Linky ? Est-ce que vous ĂȘtes en heure pleine ou heure creuse ? Chaque rĂ©ponse oriente ma recommandation vers un modĂšle plutĂŽt quâun autre. »
Cette approche sur mesure est typique de ce que les rĂ©seaux de franchise savent faire de mieux. Elle transforme un acte dâachat banal en une expĂ©rience de conseil personnalisĂ©e, et elle fidĂ©lise le client sur le long terme.
đ Les DĂ©fis de la Promotion pour les Franchiseurs
Si la promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique est une opportunitĂ©, elle nâest pas sans dĂ©fis pour les rĂ©seaux de franchise.
đž La Question du Prix
Le premier Ă©cueil, je te lâai dit, câest le prix. Un franchisĂ© qui ne maĂźtrise pas parfaitement son argumentaire commercial risque de perdre des ventes au profit dâun concurrent moins regardant sur lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les franchiseurs doivent donc investir massivement dans la formation de leurs franchisĂ©s et dans la mise Ă disposition dâoutils dâaide Ă la vente.
đŠ La Gestion des Stocks
DeuxiĂšme dĂ©fi : la gestion des stocks. Les modĂšles classes A Ă C sont souvent plus chers Ă lâachat pour le franchisĂ©, ce qui reprĂ©sente un investissement plus lourd. Il faut donc trouver le bon Ă©quilibre entre une offre suffisamment large pour rĂ©pondre Ă la demande, et une gestion rigoureuse des flux pour Ă©viter les invendus.
đ§ La Formation Continue
TroisiĂšme dĂ©fi, et non des moindres : la formation. Les technologies Ă©voluent vite. Les classes Ă©nergĂ©tiques se resserrent. Les rĂ©glementations changent. Un franchisĂ© doit ĂȘtre constamment Ă jour pour pouvoir conseiller ses clients avec pertinence.
« La formation, câest le nerf de la guerre, » insiste Marc. « Un franchisĂ© qui ne connaĂźt pas les derniĂšres Ă©volutions de lâĂ©tiquette Ă©nergie, câest un franchisĂ© qui va perdre des ventes et dĂ©crĂ©dibiliser son enseigne. Les franchiseurs qui investissent dans la formation continue de leurs rĂ©seaux sont ceux qui rĂ©ussissent le mieux sur ce segment. »
đĄ Les Bonnes Pratiques des RĂ©seaux Performants
Je tâai parlĂ© des dĂ©fis, mais parlons maintenant des solutions. Quelles sont les bonnes pratiques mises en Ćuvre par les rĂ©seaux de franchise les plus performants dans la promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique ?
đŻ La Segmentation Client
Les meilleurs réseaux ne vendent pas de la classe A à tout le monde. Ils segmentent leur clientÚle. Aux primo-accédants, ils proposent des entrées de gamme en classe C. Aux familles, ils recommandent des classes A ou B sur les appareils les plus énergivores (réfrigérateur, lave-linge). Aux seniors, ils mettent en avant la fiabilité et la durabilité des modÚles haute efficacité.
đ€ Les Partenariats avec les ĂnergĂ©ticiens
Certaines enseignes nouent des partenariats avec des fournisseurs dâĂ©nergie. Objectif : proposer des offres groupĂ©es (appareil + contrat dâĂ©lectricitĂ© avantageux) ou des promotions croisĂ©es. Câest gagnant-gagnant : le client Ă©conomise sur sa facture, le franchisĂ© vend un appareil plus cher, et lâĂ©nergĂ©ticien fidĂ©lise un client.
đ Les OpĂ©rations SaisonniĂšres
La promotion des appareils classes A Ă C est aussi une affaire de timing. Les rĂ©seaux de franchise organisent des opĂ©rations spĂ©ciales Ă des moments clĂ©s : rentrĂ©e scolaire (pour les Ă©quipements de la maison), pĂ©riodes de froid (pour les chauffages), ou encore lors des salons de lâhabitat.
« On fait une grosse opĂ©ration chaque annĂ©e en novembre sur les rĂ©frigĂ©rateurs classe A, » me confie Sophie. « Câest juste avant les fĂȘtes de fin dâannĂ©e, les gens ont tendance Ă vouloir renouveler leur Ă©quipement pour recevoir. On combine une remise intĂ©ressante avec un argument Ă©colo, et ça marche trĂšs bien. »
đ§ Dialogue en Magasin : une ScĂšne de Vente Typique
Pour que tu visualises concrÚtement ce que donne une promotion bien menée, laisse-moi te raconter une scÚne vécue chez Sophie, un samedi matin.
Sophie : « Bonjour Madame, je peux vous aider ? »
Cliente : « Bonjour, je cherche un nouveau réfrigérateur. Le mien commence à faire du bruit, il doit dater de 2010. »
Sophie : « Dâaccord. Et vous avez une idĂ©e de ce que vous voulez ? »
Cliente : « Franchement, je nây connais rien. Je veux juste quâil soit fiable et quâil ne consomme pas trop. »
Sophie : « Parfait. Alors laissez-moi vous guider. Vous avez vu la nouvelle Ă©tiquette Ă©nergie ? » (elle montre lâĂ©tiquette sur un modĂšle exposĂ©)
Cliente : « Oui, je lâai vue. Mais avant câĂ©tait A+++, lĂ câest juste A. Câest moins bien ? »
Sophie : « Pas du tout ! Câest mĂȘme mieux. LâĂ©chelle a Ă©tĂ© resserrĂ©e. Un A aujourdâhui, câest lâĂ©quivalent dâun triple A dâavant. Et ce modĂšle-ci, par exemple, consomme 30 % de moins que votre ancien rĂ©frigĂ©rateur. »
Cliente : « Et il coûte combien ? »
Sophie : « 850 euros. Je sais, ça paraĂźt cher. Mais sur cinq ans, vous allez Ă©conomiser prĂšs de 250 euros dâĂ©lectricitĂ©. Et en plus, il est garanti 5 ans. Alors, je vous laisse rĂ©flĂ©chir ? »
Cliente : « Non, je le prends. Vous mâavez convaincue. »
VoilĂ , en trois minutes, Sophie a transformĂ© une hĂ©sitation en vente. Pas de jargon, pas de pression, juste des faits et une Ă©coute attentive. Câest ça, le mĂ©tier de franchisĂ© dans lâĂ©lectromĂ©nager haute efficacitĂ©.
đ Focus sur les RĂ©seaux qui Font la DiffĂ©rence
Certains rĂ©seaux de franchise se distinguent particuliĂšrement dans la promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Des enseignes comme Boulanger, Darty ou MDA ĂlectromĂ©nager ont fait de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique un pilier de leur stratĂ©gie commerciale. Mais dâautres, moins connues du grand public, dĂ©ploient des trĂ©sors dâingĂ©niositĂ©.
đ Les SpĂ©cialistes de lâĂquipement de la Maison
Des rĂ©seaux comme Euronics ou MACLEM se positionnent comme des experts de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Ils forment leurs franchisĂ©s Ă devenir de vĂ©ritables conseillers en Ă©nergie, capables dâauditionner un foyer et de proposer un plan dâĂ©quipement complet.
« On ne vend pas juste des appareils, on vend des solutions Ă©nergĂ©tiques, » rĂ©sume Marc. « Un client qui achĂšte un lave-linge classe A chez nous repart avec un guide des bons gestes pour rĂ©duire sa consommation dâeau et dâĂ©lectricitĂ©. Câest ce genre de petite attention qui fait la diffĂ©rence. »
đ§ Les RĂ©seaux de RĂ©novation ĂnergĂ©tique
Et nâoublions pas les rĂ©seaux spĂ©cialisĂ©s dans la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique de lâhabitat. Des enseignes comme PPF ou Avenir RĂ©novations intĂšgrent lâĂ©lectromĂ©nager haute efficacitĂ© dans leurs offres globales. Le franchisĂ© ne vend plus un appareil, mais un package complet : isolation, chauffage, Ă©lectromĂ©nager⊠Une approche globale qui sĂ©duit de plus en plus de consommateurs.
đź LâAvenir de la Promotion dans les RĂ©seaux de Franchise
Quel sera le futur de la promotion des équipements électroménagers à haute efficacité énergétique dans les réseaux de franchise ? Je vois plusieurs tendances se dessiner.
đ€ LâIntelligence Artificielle au Service du Conseil
LâIA va rĂ©volutionner le conseil en magasin. Imagine un outil qui analyse les habitudes de consommation du client, ses factures dâĂ©lectricitĂ©, et lui propose en temps rĂ©el lâappareil le plus adaptĂ©. Certains rĂ©seaux testent dĂ©jĂ ce type de solutions.
đ La MontĂ©e en Puissance des Classes A et B
Ă mesure que la rĂ©glementation se durcit, les classes D Ă G vont progressivement disparaĂźtre du marchĂ©. Les classes A, B et C deviendront la norme. La promotion devra alors Ă©voluer : il ne sâagira plus de convaincre le client dâacheter plus performant, mais de lâaccompagner dans un choix dĂ©sormais standard.
đ± LâĂconomie Circulaire
Enfin, je vois Ă©merger une tendance forte : lâĂ©conomie circulaire. Certains rĂ©seaux de franchise commencent Ă proposer des offres de reprise de lâancien appareil, avec un geste commercial sur lâachat dâun modĂšle classe A ou B. Une maniĂšre de conjuguer promotion, Ă©cologie et fidĂ©lisation.
đ Vers une Consommation ĂclairĂ©e
Alors, oĂč en sommes-nous ? La promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique auprĂšs des clients nâest plus une option pour les rĂ©seaux de franchise. Câest une nĂ©cessitĂ© commerciale, rĂ©glementaire et Ă©thique.
Les franchisĂ©s qui ont su intĂ©grer cette dimension dans leur stratĂ©gie ont vu leur chiffre dâaffaires progresser, leur image de marque se renforcer, et leurs clients devenir plus fidĂšles. Les franchiseurs qui investissent dans la formation, les outils et le marketing sur ce sujet tirent leur Ă©pingle du jeu.
Mais au-delĂ des chiffres, il y a une rĂ©alitĂ© plus profonde. Chaque vente dâun appareil classe A, B ou C est une petite victoire pour la planĂšte. Câest un geste concret pour rĂ©duire notre empreinte carbone, pour allĂ©ger la facture Ă©nergĂ©tique des foyers, pour construire un avenir plus durable.
« Je suis fier de mon mĂ©tier, » me confie Sophie avec Ă©motion. « Quand je vois un client revenir deux ans aprĂšs pour me dire quâil a Ă©conomisĂ© 300 euros dâĂ©lectricitĂ© grĂące Ă son lave-linge classe A, je me dis que je ne vends pas juste des machines. Je vends du confort, de la sĂ©rĂ©nitĂ©, et un peu dâespoir. »
Et câest peut-ĂȘtre ça, le plus beau dans cette histoire. La promotion des Ă©quipements Ă©lectromĂ©nagers Ă haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique nâest pas quâune affaire de marketing ou de chiffres. Câest une histoire de sens, de responsabilitĂ©, et de lien humain.
Alors, cher franchisĂ©, cher franchiseur, je te lance un dĂ©fi : fais de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique le cĆur de ta stratĂ©gie commerciale. Forme tes Ă©quipes, Ă©quipe-toi dâoutils pertinents, et surtout, nâoublie jamais que derriĂšre chaque appareil, il y a une famille qui cherche Ă faire des Ă©conomies, Ă prĂ©server son confort, et Ă construire un monde meilleur.
Et si jamais tu doutes, rappelle-toi ce que Marc mâa dit en riant : « Promouvoir la classe A, câest un peu comme ĂȘtre vĂ©gĂ©tarien dans un monde de carnivores : au dĂ©but, on te prend pour un ovni, mais Ă la fin, tout le monde finit par te rejoindre. »
Alors, prĂȘt Ă rejoindre le mouvement ? đ±
𥠫 Classe A, Classe B, Classe C : lâintelligence Ă©nergĂ©tique Ă portĂ©e de main. »
â FAQ â Vos Questions sur la Promotion des Ăquipements ĂlectromĂ©nagers Haute EfficacitĂ© en Franchise
1. Quelle est la différence entre les nouvelles classes A à C et les anciennes classes A+++ ?
La nouvelle Ă©chelle Ă©nergie, entrĂ©e en vigueur en 2021, a Ă©tĂ© resserrĂ©e. Un appareil classĂ© A aujourdâhui est bien plus performant quâun ancien A+++. Les classes A, B et C reprĂ©sentent dĂ©sormais le haut du panier de lâefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les appareils moins performants se retrouvent en D, E, F ou G.
2. Pourquoi les appareils classe A sont-ils plus chers Ă lâachat ?
Les technologies employĂ©es (compresseurs inverter, moteurs Ă induction, isolation renforcĂ©e) sont plus coĂ»teuses Ă produire. Mais le surcoĂ»t est rapidement amorti par les Ă©conomies dâĂ©nergie rĂ©alisĂ©es sur la durĂ©e de vie de lâappareil, qui peut atteindre 10 Ă 15 ans.
3. Comment un franchisé peut-il convaincre un client réticent au prix ?
En utilisant des simulateurs dâĂ©conomies, en prĂ©sentant le coĂ»t total de possession (prix dâachat + consommation sur 5 ans), et en mettant en avant les aides Ă©ventuelles (certificats dâĂ©conomies dâĂ©nergie, primes Ă la conversion). Lâargument Ă©cologique est aussi un puissant levier de conviction.
4. Les réseaux de franchise forment-ils leurs franchisés à ces techniques de promotion ?
Oui, la plupart des rĂ©seaux proposent des formations initiales et continues sur les classes Ă©nergĂ©tiques, les techniques de vente et les outils de simulation. Certains vont mĂȘme jusquâĂ certifier leurs franchisĂ©s comme « conseillers en efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique ».
5. Quels sont les appareils les plus concernés par la promotion des classes A à C ?
Tous les gros Ă©lectromĂ©nagers : rĂ©frigĂ©rateurs, congĂ©lateurs, lave-linge, lave-vaisselle, sĂšche-linge, fours, plaques de cuisson. Mais aussi les appareils de chauffage et de climatisation. En revanche, le petit Ă©lectromĂ©nager (aspirateurs, friteuses, etc.) est moins impactĂ©, mĂȘme si lâĂ©tiquette Ă©nergie sây applique aussi.
6. Comment les rĂ©seaux de franchise intĂšgrent-ils lâĂ©conomie circulaire dans leur stratĂ©gie ?
De plus en plus dâenseignes proposent des offres de reprise de lâancien appareil, avec un geste commercial sur lâachat dâun modĂšle classe A ou B. Certaines vont mĂȘme jusquâĂ proposer des appareils reconditionnĂ©s, labellisĂ©s, avec une garantie, pour rĂ©pondre Ă une clientĂšle soucieuse de son budget et de lâenvironnement.
7. Quels sont les retours clients sur ces produits haute efficacité ?
TrĂšs positifs. Les clients constatent rapidement une baisse de leur facture dâĂ©lectricitĂ© et sont gĂ©nĂ©ralement satisfaits de la performance et de la fiabilitĂ© des appareils. Le bouche-Ă -oreille est dâailleurs un puissant vecteur de promotion pour les franchisĂ©s.
8. Y a-t-il des aides financiĂšres pour lâachat dâappareils classe A Ă C ?
Oui, certains fournisseurs dâĂ©nergie proposent des primes ou des bonus Ă lâachat dâappareils haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique. Les certificats dâĂ©conomies dâĂ©nergie (CEE) peuvent Ă©galement financer une partie de lâinvestissement. Le franchisĂ© bien informĂ© pourra orienter son client vers ces dispositifs.
Article rédigé par un expert du secteur de la franchise, en collaboration avec Marc Delaunay, consultant en stratégie commerciale.
