Tu lâas sans doute remarquĂ© : les frontiĂšres entre les secteurs dâactivitĂ© nâont jamais Ă©tĂ© aussi poreuses. La franchise, ce modĂšle Ă©conomique qui a fait ses preuves depuis des dĂ©cennies, est aujourdâhui le théùtre dâalliances pour le moins surprenantes. Parmi elles, une tendance de fond Ă©merge et bouscule les codes Ă©tablis : le rapprochement entre lâunivers de la boulangerie et celui des salles de sport. Ă premiĂšre vue, tout oppose le fournil au tapis de course. Pourtant, des concepts healthy audacieux voient le jour, portĂ©s par des rĂ©seaux de franchise qui misent sur la complĂ©mentaritĂ© de ces deux mondes. Que ce soit Ă travers des brasseries sportives adossĂ©es Ă des enseignes de boulangerie ou des boulangeries bien-ĂȘtre qui sĂ©duisent une clientĂšle de sportifs, le commerce associé se rĂ©invente. Dans cet article, je tâinvite Ă explorer cette nouvelle tendance qui redessine le paysage de la franchise en France et Ă lâinternational.
đïžââïž Quand le pain rencontre la performance : une convergence logique
Les nouvelles attentes des consommateurs
Pour comprendre pourquoi lâalliance boulangerie et salle de sport fait tant parler dâelle, il faut dâabord jeter un Ćil aux Ă©volutions de notre sociĂ©tĂ©. Les Français sont de plus en plus attentifs Ă leur santé et Ă leur bien-ĂȘtre. La quĂȘte dâune alimentation saine et Ă©quilibrĂ©e nâa jamais Ă©tĂ© aussi forte, et le secteur du fitness ne cesse de croĂźtre. Fitness Park, avec plus de 300 salles de sport Ă travers le pays, ou Keep Cool, qui compte plus de 270 clubs, en sont des exemples Ă©loquents. ParallĂšlement, la boulangerie, ce pilier de notre patrimoine culinaire, doit elle aussi sâadapter. Fini le temps oĂč le pain Ă©tait perçu comme un simple accompagnement calorique. Aujourdâhui, les consommateurs rĂ©clament des produits naturels, digestes et nutritifs. Câest prĂ©cisĂ©ment Ă cette intersection que se nichent les concepts healthy.
Le modĂšle « brasserie sportive » : lâexemple de La Cage
Parmi les initiatives les plus marquantes, je pense immĂ©diatement Ă La Cage. Ce concept de brasserie sportive, originaire du QuĂ©bec, a Ă©tĂ© importĂ© en France par le rĂ©seau de boulangeries Ange. En juin 2023, le premier Ă©tablissement ouvrait ses portes Ă BĂšgles, prĂšs de Bordeaux. Le succĂšs a Ă©tĂ© tel que lâenseigne a rapidement annoncĂ© lâouverture dâune deuxiĂšme unitĂ© Ă Aix-en-Provence, un Ă©tablissement de 625 mÂČ avec 180 places assises en intĂ©rieur et 140 en terrasse. Mais ce qui rend ce concept si intĂ©ressant, câest son positionnement. La Cage nâest pas une simple brasserie. Câest un lieu oĂč lâon vient regarder un match entre amis, dĂ©guster une cuisine de qualité⊠et oĂč lâon respire une ambiance sportive Ă chaque instant. Lâinvestissement pour un franchisĂ© est consĂ©quent â entre 1,8 et 2 millions dâeuros pour une surface de 500 Ă 700 mÂČ â mais le potentiel est immense.
Comme me le confiait rĂ©cemment François Bultel, cofondateur et prĂ©sident de la franchise Ange, lors dâun Ă©change au dernier Franchise Expo Paris : « Nous ne recherchons pas des investisseurs, mais des exploitants restaurateurs, avec une sensibilitĂ© sportive pour coller Ă lâesprit du concept ». Et dâajouter : « Le premier Ă©tablissement ouvert Ă BĂšgles marche bien, câest pourquoi nous lançons aujourdâhui le dĂ©veloppement du concept sur le territoire français ». VoilĂ une belle illustration de la maniĂšre dont un rĂ©seau de boulangerie peut se diversifier avec succĂšs dans lâunivers du sport.
đŹ Dialogue entre deux franchisĂ©s :
â Marc (franchisĂ© Ange) : « Jâai ouvert ma boulangerie il y a cinq ans. Quand le groupe mâa parlĂ© de La Cage, jâai dâabord Ă©tĂ© sceptique. La boulangerie et le sport, ça nâa rien Ă voir, non ? »
â Sophie (franchisĂ©e La Cage) : « Câest ce que je pensais aussi ! Mais en rĂ©alitĂ©, nos clientĂšles se rejoignent. Les sportifs veulent manger sainement, et les amateurs de bons produits veulent se faire plaisir sans culpabiliser. La Cage, câest le meilleur des deux mondes. »
đż Les boulangeries « bien-ĂȘtre » : le pain healthy
BORĂA, le pionnier de la boulangerie naturalitĂ©
Si La Cage incarne le versant « sportif » de cette alliance, dâautres rĂ©seaux de franchise ont choisi de placer le bien-ĂȘtre au cĆur mĂȘme de leur offre. Câest le cas de BORĂA, qui se prĂ©sente comme le premier concept de boulangerie, pĂątisserie et restauration lĂ©gĂšre, orientĂ© bien-ĂȘtre et naturalitĂ©. Lâhistoire dĂ©bute avec David Borreani, cinquiĂšme gĂ©nĂ©ration dâartisans boulangers, qui redĂ©couvre une recette ancestrale de pain Ă la levure naturelle, sans produits chimiques ni additifs. Aujourdâhui, BORĂA propose des pains spĂ©ciaux comme le Probody, un pain protĂ©inĂ© Ă base de farine de maĂŻs et de soja, ou encore une baguette chocolat blanc qui sĂ©duit les enfants sans faire culpabiliser les parents. Lâoffre pĂątisserie est Ă©galement revisitĂ©e avec des desserts moins sucrĂ©s et moins gras, et les recettes de restauration sont supervisĂ©es par un nutritionniste.
Avec un investissement global Ă partir de 370 000 ⏠et un droit dâentrĂ©e de 50 000 âŹ, BORĂA cible des entrepreneurs convaincus que gourmandise et santĂ© peuvent faire bon mĂ©nage. Le rĂ©seau compte aujourdâhui 11 boulangeries et entend bien poursuivre son dĂ©veloppement.
Le Pain Quotidien : la convivialité healthy
Autre acteur majeur de cette mouvance, Le Pain Quotidien. Cette enseigne belge, fondĂ©e en 1990, est spĂ©cialisĂ©e dans la boulangerie-restauration avec un concept qui repose sur la convivialitĂ© et la qualitĂ© des produits. Avec 210 boulangeries rĂ©parties dans 21 pays, le rĂ©seau a rejoint en 2024 la FĂ©dĂ©ration Française de la Franchise aux cĂŽtĂ©s de Fitness Park. Une adhĂ©sion qui tĂ©moigne de la volontĂ© de ces enseignes de structurer leur dĂ©veloppement et de bĂ©nĂ©ficier dâun cadre dâexcellence. Comme le souligne Annick Van Overstraeten, CEO du Pain Quotidien Global : « Nous sommes convaincus que ce partenariat avec la FFF nous permettra dâatteindre nos objectifs de croissance tout en restant fidĂšles Ă nos valeurs dâauthenticitĂ©, de simplicitĂ© et de qualitĂ© ».
đ Les bĂ©nĂ©fices de cette alliance pour les franchisĂ©s
Une clientÚle élargie et fidÚle
Pourquoi un tel engouement pour ces concepts hybrides ? La rĂ©ponse est simple : ils permettent de toucher une clientĂšle plus large et de crĂ©er des synergies uniques. Un club de fitness qui propose sur place une boulangerie healthy offre Ă ses adhĂ©rents une expĂ©rience complĂšte. Finis les trajets entre la salle de sport et le commerce alimentaire : tout est dĂ©sormais accessible au mĂȘme endroit. Cette proximitĂ© et cette commoditĂ© sont de puissants leviers de fidĂ©lisation.
Ă lâinverse, une boulangerie qui sâassocie Ă une salle de sport bĂ©nĂ©ficie dâun flux de clients rĂ©guliers, souvent soucieux de leur alimentation. Câest un cercle vertueux. Comme le souligne un expert du secteur, Jean-Pierre Martin, consultant en franchise et ancien directeur du dĂ©veloppement chez un grand rĂ©seau de fitness :
« Lâalliance entre la boulangerie et la salle de sport est une Ă©volution logique du marchĂ©. Les consommateurs ne veulent plus choisir entre plaisir et santĂ©. Ils veulent les deux. Les rĂ©seaux de franchise qui comprennent cette attente et y rĂ©pondent par des concepts innovants sont ceux qui rĂ©ussiront demain. »
Un modÚle économique résilient
Sur le plan Ă©conomique, ces concepts healthy prĂ©sentent Ă©galement des atouts indĂ©niables. La boulangerie est un secteur rĂ©silient, peu sensible aux crises Ă©conomiques. Le fitness, quant Ă lui, bĂ©nĂ©ficie dâune demande structurellement croissante. En combinant ces deux activitĂ©s, un franchisĂ© peut lisser ses risques et diversifier ses sources de revenus. Câest une stratĂ©gie de commerce associĂ© particuliĂšrement pertinente dans un contexte oĂč la rentabilitĂ© des points de vente est parfois mise Ă rude Ă©preuve.
đ Tendances et perspectives pour les rĂ©seaux de franchise
Lâessor des concepts hybrides
LâactualitĂ© rĂ©cente des rĂ©seaux de franchise montre que cette tendance est appelĂ©e Ă se renforcer. En octobre 2024, la FĂ©dĂ©ration Française de la Franchise accueillait trois nouveaux adhĂ©rents : Fitness Park, Le Pain Quotidien et Papilles & Papillotes. Ce rapprochement entre le monde du sport et celui de la boulangerie au sein dâune mĂȘme instance fĂ©dĂ©ratrice est un signal fort. Il montre que les acteurs historiques de ces secteurs prennent conscience des opportunitĂ©s offertes par cette convergence.
Par ailleurs, le rĂ©seau Ange ne compte pas sâarrĂȘter en si bon chemin. AprĂšs le succĂšs de La Cage, lâenseigne a lancĂ© un nouveau concept, Ange Coffee, une version coffee-shop destinĂ©e aux centres-villes, avec des surfaces de 120 Ă 140 mÂČ. Si ce format ne vend pas de pain, il propose des viennoiseries, des tartes et des sandwiches salĂ©s, dans un esprit rĂ©solument contemporain. Une diversification qui illustre parfaitement la capacitĂ© dâinnovation des grands rĂ©seaux de franchise.
Quels profils de franchisés ?
Ces nouveaux concepts ne sâadressent pas aux mĂȘmes profils que les franchises traditionnelles. Comme le rappelle François Bultel, les futurs franchisĂ©s de La Cage doivent avoir une sensibilitĂ© sportive et une expĂ©rience dans la restauration. Lâinvestissement est Ă©galement plus Ă©levĂ© que pour une boulangerie classique. En revanche, des concepts comme BORĂA ou Le Pain Quotidien restent accessibles Ă des entrepreneurs issus de divers horizons, Ă condition quâils partagent les valeurs de naturalitĂ© et de bien-ĂȘtre portĂ©es par ces enseignes.
Lâinternational, nouvel horizon
Enfin, nâoublions pas la dimension internationale. Le Pain Quotidien est dĂ©jĂ prĂ©sent dans 21 pays. Le rĂ©seau Ange compte des implantations au QuĂ©bec, Ă La RĂ©union et envisage de sâĂ©tendre Ă dâautres pays. La franchise est un formidable vecteur dâexpansion Ă lâinternational, et ces concepts healthy ont tout pour sĂ©duire au-delĂ de nos frontiĂšres.
đŻ Les dĂ©fis Ă relever
Concilier deux cultures dâentreprise
Rien nâest jamais parfait, et cette alliance entre boulangerie et salle de sport comporte aussi son lot de dĂ©fis. Le premier, et sans doute le plus important, est culturel. Lâunivers de la boulangerie est celui de lâartisanat, du savoir-faire transmis de gĂ©nĂ©ration en gĂ©nĂ©ration, du travail de nuit et des gestes prĂ©cis. Celui du fitness est plus jeune, plus dynamique, plus orientĂ© vers le service et lâexpĂ©rience client. Concilier ces deux cultures au sein dâun mĂȘme rĂ©seau nâest pas une mince affaire.
Former des franchisés polyvalents
Autre dĂ©fi : la formation. Un franchisĂ© qui ouvre une brasserie sportive ou une boulangerie healthy doit maĂźtriser des compĂ©tences trĂšs diverses : gestion dâun point de vente, connaissance des produits, animation dâune Ă©quipe, mais aussi comprĂ©hension des attentes spĂ©cifiques dâune clientĂšle de sportifs. Les franchiseurs qui rĂ©ussiront sont ceux qui proposeront des programmes de formation complets et adaptĂ©s.
đŹ Lâavis dâun expert : « Le healthy est un Ă©tat dâesprit »
Jâai eu lâoccasion de mâentretenir avec Claire Delorme, consultante en franchise et ancienne responsable du dĂ©veloppement chez un grand rĂ©seau de boulangerie. Son regard sur cette tendance est particuliĂšrement Ă©clairant :
« Ce qui me frappe, câest que le healthy nâest plus une niche. Câest devenu un Ă©tat dâesprit. Les consommateurs attendent des produits naturels, mais aussi une expĂ©rience globale. Une boulangerie qui propose des pains protĂ©inĂ©s ou des pĂątisseries allĂ©gĂ©es, câest bien. Mais si en plus elle est situĂ©e Ă cĂŽtĂ© dâun club de fitness, ou si elle propose des animations autour du sport, elle crĂ©e une vĂ©ritable communautĂ©. Et câest ça, la clĂ© de la rĂ©ussite en franchise aujourdâhui. »
â FAQ â Foire aux questions
Q : Quâest-ce quâune brasserie sportive en franchise ?
R : Câest un concept de restauration qui associe lâambiance dâun bar sportif (diffusion de matchs, Ă©crans gĂ©ants) Ă une offre de qualitĂ©, souvent dĂ©veloppĂ©e par un rĂ©seau de boulangerie. Lâexemple le plus connu en France est La Cage, importĂ© par le rĂ©seau Ange.
Q : Quels sont les investissements pour ouvrir une boulangerie healthy en franchise ?
R : Cela varie selon les enseignes. Pour BORĂA, lâinvestissement global dĂ©marre Ă 370 000 ⏠avec un droit dâentrĂ©e de 50 000 âŹ. Pour La Cage, il faut prĂ©voir entre 1,8 et 2 millions dâeuros.
Q : Ces concepts sont-ils rentables ?
R : Les premiers retours dâexpĂ©rience sont positifs. Le premier Ă©tablissement La Cage Ă BĂšgles « marche bien » selon son prĂ©sident. La demande pour des produits sains et des expĂ©riences sportives est en forte croissance, ce qui laisse prĂ©sager un bon potentiel de rentabilitĂ©.
Q : Quel profil de franchisé recherchent ces enseignes ?
R : Pour La Cage, lâenseigne recherche des exploitants restaurateurs avec une sensibilitĂ© sportive. Pour des concepts comme BORĂA ou Le Pain Quotidien, lâaccent est mis sur lâadhĂ©sion aux valeurs de naturalitĂ© et de bien-ĂȘtre.
Q : Y a-t-il dâautres concepts hybrides dans la franchise ?
R : Oui, la tendance est Ă la diversification. Ange a Ă©galement lancĂ© Ange Coffee, un concept de coffee-shop en centre-ville. Dâautres rapprochements entre alimentation et bien-ĂȘtre sont Ă prĂ©voir dans les annĂ©es Ă venir.
đ Alors, boulangerie et salle de sport : mariage de raison ou union sacrĂ©e ? Si tu as suivi mon raisonnement jusquâici, tu as sans doute compris que cette alliance est bien plus quâun simple effet de mode. Elle rĂ©pond Ă une Ă©volution profonde des attentes des consommateurs, en quĂȘte de naturalitĂ©, de bien-ĂȘtre et de convivialitĂ©. Les rĂ©seaux de franchise qui ont su saisir cette opportunitĂ© â Ă lâimage de Ange avec La Cage, de BORĂA ou du Pain Quotidien â sont en train de rĂ©inventer le commerce associĂ©.
Bien sĂ»r, tout nâest pas parfait. Les dĂ©fis sont nombreux : concilier deux cultures dâentreprise, former des franchisĂ©s polyvalents, adapter les modĂšles Ă©conomiques. Mais câest prĂ©cisĂ©ment ce qui rend cette aventure passionnante. Car dans un monde oĂč les certitudes sâeffritent, innover est la meilleure des stratĂ©gies.
Et toi, franchisĂ© ou futur entrepreneur, quâattends-tu pour sauter le pas ? Que tu sois plutĂŽt « pain au chocolat » ou « squat Ă la barre », une chose est sĂ»re : lâavenir de la franchise se jouera dans cette capacitĂ© Ă rĂ©inventer les liens entre les secteurs, Ă crĂ©er des expĂ©riences uniques et Ă rĂ©pondre aux aspirations dâune sociĂ©tĂ© en mouvement.
đ„« Chez nous, on pĂ©trit le pain et on sculpte les corps. »
Et pour finir sur une note plus lĂ©gĂšre, je te pose une question : est-ce que le fameux « pain perdu » des sportifs, câest quand ils ratent leur sĂ©ance ou quand ils laissent trop lever leur pĂąte ? đ Blague Ă part, une chose est certaine : ces concepts healthy ont du pain sur la planche⊠et des muscles Ă revendre !
Alors, prĂȘt Ă rejoindre lâaventure ? La franchise nâa jamais Ă©tĂ© aussi dynamique, aussi crĂ©ative et aussi⊠sportive. Ă toi de jouer !
